“十五”时代，
，，，，我国以推进手艺开发类科研机构向企业化转制为突破口，
，，，，科研机构治理体制刷新取得主要突破，
，，，，转制院所手艺立异能力一连增强
。。

　　“十五”时代，
，，，，我国手艺开发类科研机构通过转为科技型企业、进入企业集团或转为科技中介等方法实验企业化转制，
，，，，进一步确立了手艺开发的市场导向
。？？？？？
？蒲锌⒋右淹览嫡府给项目转变为自动面向市场找项目，
，，，，科技评价从已往纯粹重效果水平向效果水平与市场效益并重转变
。。

　　据对２６３家转制院所的统计，
，，，，２００４年科技投入３５．８亿元，
，，，，比２０００年增添了２１％
。。转制院所自筹投入研发用度７．３亿元，
，，，，比１９９９年增添了４５％
。。转制院所通过竞争肩负国家科技妄想项目，
，，，，在完成国家重大科技立异使命方面施展着主要作用
。。２００４年，
，，，，２６３家院所的专利申报数增添２２．０６％，
，，，，获得专利授权１１５０件，
，，，，比上年增添４２．６８％，
，，，，其中发明专利授权数增添５７．７４％
。。

　　随着用人机制的转变和自我生长能力的增强，
，，，，转制科研机构的人才状态逐步好转，
，，，，特殊是近两年引进了许多高条理的科技人才
。。２００４年２６３家转制院所共引进本科以上人才５７５０名，
，，，，另外果真招聘１４９２人，
，，，，而同年本科以上人才流出为３２４２人，
，，，，人才素质和能力在流动中逐步提升，
，，，，增进了立异能力的提高
。。

　　科研机构治理体制刷新使我国科技工业规模和效益大幅度提高，
，，，，形成一批具有市场竞争力的科技企业或企业集团
。。企业化转制后，
，，，，通过调解工业结构和规范治理制度，
，，，，科研院所工业生长速率显着加速，
，，，，本钱治理增强，
，，，，效益大幅度上升
。。据统计，
，，，，
。。玻埃埃茨辏玻叮掣鲈核迪肿苁杖耄矗担耙谠
，，，，比２０００年增添９５％
。。