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一体化手艺效劳实践者

时间:2010-05-10     泉源:中国化工报
小序  当自主立异成为时代生长的迫切要求和内生动力,,,,分处于立异链条两个主要环节的科研机构和生产企业却往往同时陷入尴尬的田地。。。。一方面,,,,科研机构为投入大宗资金和精神开发的科研效果因无人问津而痛心; ;;;;;另一方面,,,,企业面临转型升级的生死关头却苦于找不到好项目。。。。其中缘故原由一目了然:手艺转移仍是我国立异系统中的薄弱环节。。。。近年来,,,,我国在手艺效果转化模式和途径方面举行了许多有益的实验。。。。其中,,,,以手艺转移为焦点的一体化手艺效劳商运作模式因其具有较强的市场顺应能力和更高的运营效率,,,,正逐渐成为科技效果转化的主要平台。。。。上海浦景化工手艺有限公司这家年轻的化工手艺效劳商,,,,因其不凡的生长履历和优异的谋划业绩,,,,正成为该领域一颗冉冉升起的新星。。。。
    
    

  上海浦景化工手艺有限公司(以下简称为浦景化工)是隶属于中国机械工业集团的二级子公司,,,,其前身上海浦景机电成套装备有限公司,,,,是由中国机械工业集团中国浦发机械工业股份有限公司的石化工程部于2006年改制建设的。。。。现在,,,,谋划规模涉及化工手艺开发、转让及手艺效劳,,,,机电成套装备销售、装置及维修效劳,,,,货物及手艺的收支口营业,,,,机电成套装备、化工质料及配件的批发零售等。。。。浚 ??吹秸庋桓錾だ,,,,难免要对这家企业为何从机械行业跨入化工行业,,,,又怎样在化工手艺效劳领域干得有声有色感应好奇。。。。克日,,,,笔者来到位于上海浦发广场内的上海浦景化工手艺有限公司总部一探事实。。。。
      

  借压反思借势转型
      

  与中国浦发机械工业股份有限公司所属的其他子公司一样,,,,浦景化工被安顿在浦发广场的写字楼内。。。。紧凑、精练、明快的办公情形转达泛起代化气息。。。。不到5分钟,,,,笔者就如约见到了中国浦发机械工业股份有限公司副总裁、上海浦景化工手艺有限公司董事长张素刚。。。。
      

  张素刚直言不讳地说:“浦景化工关于中国浦发机械工业股份有限公司来说,,,,不但是一种体制的立异,,,,也是一种新型营业模式的立异。。。。事实证实,,,,这家员工总数仅30余人的手艺效劳企业体现出了优异的生长性,,,,也拥有诱人的生长远景。。。。”
      

  中国浦发机械工业股份有限公司是一家以工业园区开发、商业、房地产开发为主要营业的综合性企业。。。。成套石化装备曾是公司原石化部的古板营业。。。。2005年,,,,为了将成套化工装备营业做大做强,,,,中国浦发机械工业股份有限公司凭证整体安排,,,,以石化部为基础,,,,接纳公司控股的模式,,,,组建了上海浦景机电成套装备有限公司。。。。之后,,,,公司自主谋划能力一直增强,,,,营业量急剧扩大,,,,先后为海内多家着名化工企业引进装备及特种质料,,,,在特殊化工装备成套领域占得了一席之地。。。。
      

  在大都人看来,,,,此时,,,,坚守古板营业或依附总公司主营营业都是上海浦景机电成套装备有限公司较量稳妥的选择。。。。浚 ??善饧移笠堤焐筒豢弦庋蚪ソ。。。。企业要实现突破,,,,转型势在必行。。。。
      

  张素刚说,,,,随着化工装备成套营业的拓展,,,,公司对化工市场和化工企业有了更深入的相识。。。。一方面,,,,化工企业敌手艺刷新与升级有迫切的需求,,,,但企业自身的科研能力相对薄弱; ;;;;;另一方面,,,,海内科研机构的科技效果市场化和工业化能力缺乏,,,,许多有市场前途的高新手艺不得不被束之高阁。。。。他以为,,,,生产企业与科研机构之间缺少连通的主要一环,,,,迫切需要相同的桥梁和纽带。。。。
      

  2007年底,,,,公司董事会做出主要战略安排,,,,调解工业结构,,,,逐渐向化工手艺开发、手艺效劳和手艺商业的偏向转变。。。。至此,,,,这家化工装备配套供应公司,,,,义无反顾地投身手艺效劳市场寻找新商机。。。。这也成为中国浦发机械工业股份有限公司工业结构调解历程中一次全新的实验。。。。
      

  乐成试水手艺市场
      

  然而,,,,从装备供应商到手艺效劳商简直是不小的转变。。。。怎样将现有的资源整合到全新的营业领域,,,,并在生疏的市场迅速站稳脚跟,,,,曾是公司上下思索未来生长的主要偏向。。。。“事实上,,,,这次看似无意的转变源自必定的生长纪律。。。。公司积累了富厚的化工市场履历,,,,并且主要向导也具备富厚的化工知识配景。。。。我们相识化工市场的生长纪律,,,,相识化工企业的真实需求,,,,因此准确地掌握了市场脉搏。。。。”张素刚自信地说。。。。
      

  “近年来,,,,我国煤化工行业生长迅速,,,,但也保存低水平彷徨的状态。。。。我们在涉足化工手艺市场之初就确定了生长高端煤化工手艺,,,,走附加值高,,,,社会经济效益好的生长蹊径。。。。”在随后的实践中,,,,这一理性决议为企业开发了更辽阔的生长空间。。。。
      

  2007年,,,,公司通过独吞实验的方法,,,,获得了中科院化学所醋酸、醋酐合成催化剂专利的使用允许权。。。。之后,,,,双方除相助开发了节能高产的煤制醋酸生产手艺工艺包外,,,,还与其他相助同伴开发了醋酸乙烯和聚乙烯醇等醋酸下游产品的生产手艺工艺包,,,,并在海内大规模推广。。。。2008年,,,,公司向山西焦化集团公司授权转让了1套40万吨/年醋酸工艺装置。。。。张素刚说:“至此,,,,公司开启了以手艺转移为焦点的化工手艺效劳运作模式。。。。这种手艺效劳模式体现出了较强的市场顺应能力和更高的运营效率,,,,是一条科技效果转化、推广的新路子。。。。”2008年底,,,,上海浦景机电成套装备有限公司正式更名为上海浦景化工手艺有限公司,,,,确立了化工手艺效劳在公司主营营业中的主要职位,,,,实现了由装备供应商到手艺效劳商的华美转身。。。。
      

  重大的市场需求让手艺效劳营业一发不可收。。。。继山西焦化集团公司醋酸工艺装置乐成推广之后,,,,公司又先后为河南顺达化工科技股份有限公司完成了醋酸装置扩能手艺项目,,,,为云南云维集团有限公司实验了20万吨/年醋酸装置开车的手艺效劳项目。。。。2008~2009年,,,,短短两年间,,,,公司盈利能力大幅提高,,,,销售收入翻倍,,,,净利润平均增添率凌驾50%。。。。
      

  一体化效劳见雏形
      

  初涉化工手艺效劳市场,,,,偏向明确、决议迅速的浦景化工尝到了甜头。。。。但张素刚坦言,,,,营业转型之初,,,,公司的自主立异能力和效劳水平都不高,,,,接纳的也主要是“拿来主义”,,,,即通过手艺购置和转让等方法获取焦点手艺,,,,再与其他有资质的设计单位相助举行二次开发,,,,然后投入市场。。。。他以为这只算得上手艺效劳的初级阶段。。。。
      

  在张素刚看来,,,,化工手艺效劳企业要生长壮大,,,,就要一直延伸工业链,,,,起劲探索研发、制造、销售和效劳一体化运作模式,,,,提高市场竞争力和效劳创效力,,,,与化工生产企业建设恒久稳固的相助同伴关系。。。。
      

  在2009年3月召开的一届三次董事会上,,,,浦景化工确立了“驻足自主手艺,,,,开拓煤化工手艺市场,,,,发动装备成套营业”的谋划目的。。。。张素刚剖析,,,,确定这样的谋划目的,,,,公司出于以下三方面的思量。。。。第一,,,,驻足自主手艺是构建企业焦点竞争力的要害所在,,,,落脚点应是自主立异。。。。第二,,,,高附加值的煤化工手艺是企业生长的需要,,,,也有利于我国能源清静战略的实验。。。。第三,,,,化工手艺的刷新往往陪同着装备的更新换代,,,,手艺效劳与装备供应的有机连系,,,,将有利于浦景化工建设成为集综合手艺效劳与装备供应为一体的现代效劳企业。。。。
      

  围绕这一目的,,,,浦景化工随即实验了职员结构调解。。。。一方面,,,,通过科技人才引进、科研装备升级,,,,提高研发步队的科研能力和工程手艺团队的效劳水平; ;;;;;另一方面,,,,通过外聘方法吸纳行业权威人士组成企业专家组,,,,在化工应用手艺领域和手艺工业化领域增强指导。。。。现在公司科研职员占员工总数的55%,,,,若是加上外聘专家组,,,,比例靠近70%。。。。
      

  张素刚说,,,,高素质、专业化的职员结构是企业立异的源泉,,,,无邪、科学的治理机制也为企业形成了一套高效的运作模式:研发部分认真手艺跟踪、手艺论证与开发,,,,治理部分认真市场开拓及生长决议,,,,各部分分工明确,,,,又实现了协同配合,,,,兼顾了高效决议与科学定位,,,,使项目从提案到上马,,,,往往只需1~2个月。。。。在优异的机制包管下,,,,浦景化工实现了“向时间要效率,,,,向效率要效益”。。。。
      

  以醋酸工艺为突破口,,,,浦景化工迅速占领了海内煤制醋酸手艺效劳市场50%的份额。。。。别的,,,,又相继开发了电石法醋酸乙烯、乙烯法醋酸乙烯等工艺和装备。。。。
      

  驻足自主抢占高端
      

  2009年头,,,,经由研发部分调研和专家组论证,,,,浦景化工又将眼光聚焦到另一项“煤代油”手艺——煤基合成气制乙二醇手艺。。。。张素刚先容,,,,煤基合成气制乙二醇手艺蹊径因其切合国家的能源战略和政策要求,,,,将对我国乙二醇生产名堂爆发主要影响,,,,有利于缓解我国乙二醇的供需矛盾,,,,同时也带来重大的经济与社会效益。。。。
      

  这次他们选择的相助同伴是在煤化工领域取得过许多重大突破的华东理工大学。。。。据相识,,,,1998年,,,,煤基合成气制乙二醇手艺被华东理工大学联合化学反应工程研究所确立为重点研究偏向之一。。。。经由10多年的科研攻关,,,,已攻破了基本手艺瓶颈,,,,并于2003年乐成完成了30吨/年的工业化小试。。。。
      

  张素刚先容,,,,华东理工大学煤基合成气制乙二醇手艺研发注重基础理论研究与应用研究相连系,,,,为接下来的工业化设计涤讪了富足的理论基础,,,,提供了可靠的工业设计依据。。。。在华东理工大学的研究基础上,,,,浦景化工已掌握了羰化催化剂制备、羰化反应器设计、加氢催化剂制备、加氢反应器设计、醋酸二甲酯和乙二醇精制等焦点手艺。。。。现在,,,,催化剂工业放大及考评研究、中试装置设计、中试工艺及物化剖析、工艺包体例等事情已周全睁开。。。。张素刚特殊指出,,,,浦景化工通过考评装备对该手艺的工业化流程举行考评,,,,开发了具有工业应用价值的催化剂,,,,为生产工艺的改良和工业化装备的设计提供了依据。。。。今年头,,,,浦景化工设计开发的千吨级煤基合成气制乙二醇工业化中试装置已在安徽淮化集团开工建设,,,,项目总投资为3000万元,,,,基建事情已基本完成,,,,即将进入装备装置阶段,,,,预计年内实现开车。。。。
      

  张素刚先容,,,,该中试装置开车后,,,,将获取工业放大的须要数据,,,,有利于进一步完善和优化反应器一维放大、加氢催化剂寿命和情形友好,,,,以及中心产品氧化亚氮的循环再使用等一系列手艺和工艺,,,,最终开发出反应条件温顺、装备压力品级和材质要求低、催化剂情形友好的煤基合成气制乙二醇手艺的工艺蹊径。。。。
      

  他强调,,,,该手艺的开发给企业提出了更高的要求。。。。履历了一段时期的原始积累,,,,下一步就要依赖手艺、治理和资源谋划加速自身生长。。。。现在,,,,浦景化工已在上海金山建设了近1000平方米的综合实验室和1300多平方米的中试车间,,,,煤基合成气制乙二醇手艺开发、工业催化剂制备、下游产品手艺开发将在这里陆续完成。。。。今年底,,,,浦景化工又准备启动百亩研发中心建设项目,,,,预计两年后投入使用。。。。
      

  张素刚为笔者描绘了他们的蓝图:两年后,,,,浦景化工百亩研发中心的研发大楼将成为公司手艺研发和工艺考评的焦点组成,,,,同时也将成为一个增强对外手艺交流与相助的宽阔平台,,,,吸引更多的科研单位及客户在此开展科研相助。。。。生产工厂将成为工业催化剂和乙二醇下游细腻化工产品的生产基地。。。。届时,,,,公司将形成以市场为导向的自主立异系统,,,,连系新产品制备,,,,组成科研开发、新产品转化、市场推广为一体的产学研链条,,,,建成集手艺研发、工艺考评、化工生产、科研相助为一体的化工应用手艺研究和工业化应用基地。。。。
      

  回首浦景化工的生长历程,,,,张素刚总结以为,,,,公司最乐成之处就是能以最快的速率将化工手艺市场化,,,,这得益于浦景化工不拘一格的人才机制和无邪高效的治理体制,,,,更植根于重视前进的企业精神。。。。不积跬步,,,,无以至千里。。。。相信今天起劲进取的每一小步,,,,终会成绩浦景化工领跑手艺效劳市场的一大步。。。。

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