此次整合基于详尽的营业审核以及对机缘的判断，，有望提高投资回报并牢靠纽发姆在澳大利亚市场的向导性职位。。

　　纽发姆的总司理Doug Rathbone体现新的架构对产品立异和产品组合的生长给予更多关注，，并且提高对生产资料使用情形以及物流和供应链领域的使用效率，，为纽发姆的客户带来更多有利条件。。

　　整合事情包括关闭两处生产工厂（Welshpool和Lytton）、关闭几处地区效劳中心，，以及对大部分营业功效的治理资源举行简化。。这些改变的目的都是为了提高销售利润、降低开支、降低营运资源和营业的牢靠开支。。

　　维多利亚生产工厂将会举行扩建，，以协助即将关闭的工厂中的产品生产。。扩建的生产工厂将会知足现有及更高的生产需求。。

　　耗时两年多的整合期有望为公司每年节约1300万美元支出。。一次性重组所破费的3900万美元将在今年底的财务声明中有所体现，，其中约2800万美元为非现金影响。。纽发姆拥有这些即将关闭的不动产的大部分权益，，并将在这些场合关闭后追求最大化销售收益。。

　　Rathbone说：“通过纽发姆公司和作物；；；；；；さ挠瞪，，我们在澳大利亚具有高价值的市场向导力，，我们做出这些改变的要害因素是为了确保我们可以继续知足并凌驾客户对我们产品和效劳的期望。。”

　　整合的详细细节枚举如下：
　　分阶段关闭纽发姆位于Welshpool（西澳大利亚）和Lytton（昆士兰）的两处工厂
　　将这两处工厂特定产品的生产能力转移至现在主要的维多利亚州Laverton生产工厂
　　对现在位于 Laverton的第二处工厂举行再次开发和扩建
　　对澳大利亚地区效劳中心和仓储网络举行重新整合，，保存位于主要莳植区域的要害中心，，并关闭其它六处设施
　　形成新的治理架构，，对产品研发和产品组合更新加大投入
　　对多项支持性和行政性岗位举行整合，，镌汰这些功效区块的员工总数

　　Rathbone体现：“这将提升金年会营业能力，，通过高效而经济的组织架构更有用地知足我们客户的需求。。这些转变将有助我们举行更快速的反应、提高竞争力、更注重对高质量的立异产品的关注，，以继续知足我们客户的需求。。”

　　纽发姆还体现他们正在评估其位于新西兰的生产工厂。。该工厂生产一些高价值的产品，，出口至天下其它市场。。为了征询更多意见，，公司将在未来几周时间内与新西兰职员就该评估的初始效果开展讨论。。